Pengaruh Ambiguitas Peran, Otonomi Kerja dan Locus of Control Terhadap Kinerja Personel Polres Kudus
The Influence of Role Ambiguity, Work Autonomy and Locus of Control on the Performance of Kudus Police Personnel
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh permasalahan kinerja pada institusi Polri. Mangkunegara (2000) menyatakan kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yan dicapai oleh seorang pekerja. Ambuguitas peran, Otonomi kerja dan Locus of control digunakan sebagai variabel bebas dalam penelitian ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh ambiguitas peran, otonomi kerja dan locus of control terhadap kinerja personel Polres Kudus. Beberapa penelitian terdahulu Celik (2013) dan Srikanth dan Jomon (2013) menyatakan bahwa ambiguitas peran berpengaruh terhadap kinerja. Disisi lain, penelitian terhadap otonomi kerja Langfred (2004) dan Prasetya (2011) menyatakan bahwa otonomi kerja berpengaruh terhadap kinerja. Berikutnya, penelitian terhadap locus of control oleh Kutanis (2011) dan Mali (2013) menyatakan bahwa locus of control berpengaruh terhadap kinerja. Sebelum dilakukan penelitian, dilaksanakan Pilot Project terhadap 20 personel Polsek Gebog. Penelitian ini melakukan Random Sample pada seluruh personel Polres Kudus yang berjumlah 100. Desain penelitian ini adalah penelitian terapan pada permasalahan kinerja di Polres Kudus dengan Crosssectional. Analisis dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan menggunakan program AMOS 5. Rekomendasi penelitian ini adalah dilakukan penelitian lebih lanjut terhadap sampel yang lebih besar dengan melibatkan seluruh personel Polda Jateng dan pengukuran terhadap variabel kinerja sebagai variabel prediktor digolongkan menjadi variabel kontrol tingkat pendidikan sehingga dapat dibuat model penelitian yang lebih baik.
This research is motivated by performance issues at the National Police institution. Mangkunegara (2000) states that performance is the result of quality and quantity of work achieved by a worker. Role ambiguity, work autonomy and locus of control are used as independent variables in this study. This study aims to examine the influence of role ambiguity, work autonomy and locus of control on the performance of the Holy Police personnel. Some previous studies by Celik (2013) and Srikanth and Jomon (2013) state that role ambiguity influences performance. On the other hand, research on work autonomy Langfred (2004) and Prasetya (2011) states that work autonomy affects performance. Next, research on locus of control by Kutanis (2011) and Mali (2013) states that locus of control influences performance. Prior to the research, a Pilot Project was carried out on 20 Gebog police personnel. This study conducted a Random Sample on all Holy Polres personnel totaling 100. The design of this study was applied research on performance issues at the Kudus Polres with Cross-sectional. The analysis in this study uses the Structural Equation Model (SEM) using the AMOS 5 program. The recommendation of this study is to conduct further research on a larger sample involving all Central Java Regional Police personnel and measurement of performance variables as predictor variables classified as education level control variables. so that a better research model can be made.
References
Breaugh. 1966. Job Autonomy Scale. Dalam Robert. Disertasi. A study of work autonomy and job satisfication of social workers in Metropolotan Atlanta. Atlanta: Atlanta University Center.
Celik, Kazim. 2013. The Effect Of Role Ambiguity and Role Conflict on Performance of Vice Principals: The Mediating Role of Burnout. Eurasian Journal of Educational Research. Issue 51, 195-294.
Chandralis, Muhammad. 2013. Pengaruh Job-Relevant, Role Ambiguity dan Role Conflict Terhadap Kinerja Pada DPPKA Kota Bengkulu. Skripsi. Bengkulu: Universitas Bengkulu.
Claus W. Langfred. 2004. Effect of Task Autonomy on Performance: An Extended Model Consedireng Motivational, Informational, and Structural Mechanism. Journal of Applied Psychology. Vol. 59, No. 6, 934-945.
Dewi, Agustina Kartika. 2014. Pengaruh Locus of Control dan Motivasi Belajar Terhadap Prestasi Belajar Akutansi Siswa Kelas XI IPS SMA Negeri 2 Sleman. Skripsi. Sleman: Universitas Negeri Yogyakarta.
Djastuti, Indi. 2011. Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Terhadap Komitmen Organisasi Karyawan Tingkat Managerial Perusahaan Jasa Konstruksi di Jawa Tengah. Jurnal Bisnis Dan Akuntansi. Vol. 13, No. 1, 1-19.
Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hackman dan Oldham. 1976.’The Job Characteristic Model’.Dalam Basrah. (ED). Kararteristik Pekerjaan Literature Review. Jakarta: Teori Personal Paper. 1-7.
Hackman dan Oldham. 1976. ’The Job Characteristic Model’. Dalam Fachturochman. (ED). The Job Characteristic Model: A Review. Jakarta: Buletin Psychological. 1-13.
Harijanto, Djonny. 2013. The Influence of Role Conflict and Role Ambiguity on The Employee’s Performance Through Commitment and Self-Efficacy. Journal of Business and Management. Vol 8, Issue 1, 98-105
Hartosujono. 2012. Perilaku Proktinasi Mahasiswa Ditinjau Dari Locus of Control. Jurnal SPIRITS, Vol. 3, No. 1. 28-42.
Hutami, Gartiria dan Anis Chariri. 2011. Pengaruh Konflik Peran Dan Ambiguitas Peran Terhadap Komitmen Independensi Auditor Internal.
J. Rotter., et al .1966. Social Learning Theory. Dalam Azis. (ED). Pendekatan Social Learning Theory. Yogyakarta : universitas Mercubuana.
Jonathan, Sarwono. 2006. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Yogyakarta:Graha Ilmu.
John R. Rizzo. 1966. Role Conflict and ambiguity in complex organizations. United States.
Katz. 1978. Role Conflict Theories. Journal of Psychology. Vol 1, Issue 2, 100-105.
Kepolisian Negara Republik Indonesia. Jakarta: Sinar Grafika.
Khattak, Muhammad Arif. 2013. Impacf of Role Ambiguity on Job Satisfaction, Mediating Role of Job Stress. International Journal of Academic Research in Accounting. Vol. 3, No. 3, 28-39.
Kreitner, R. dan Kinicki, A. 2003. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba.
Kurniawan, Heru. 2016. Pengaruh Pengalaman, Otonomi dan Etika Profesi Kinerja Auditor. Skripsi. Surakarta: Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Luthans, Fred. 2001. Organizational Behaviour. Edisi 3. New York: The McGraw-Hill Companies Inc.
Mali, Vishal. 2013. A Study on Locus of Control and its Impact on Employees’ Performance. International Journal of Science and Research.Vol. 1, Issue. 12, 149-151.
Mathis Robert L. dan Jackson John H. 2006. Human Resource Management. Jakarta: Salemba Barat.
Nugroho, Yusuf Dwi. 2016. Pengaruh Kode Etik dan Kepuasan Kerja Terhadap Integritas Personel Lalu Lintas Polres Lamongan. Skripsi. Semarang: Akademi Kepolisian.
Nurlaila, 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia I. Ternate: LepKhair.
P. B. Srikanth dan M. G. Jomon. 2013. Role Ambiguity And Role Performance Effectiveness: Moderating The Effect of Feedback Seeking Behaviour. Asian Academy of Management Journal. Vol. 18, No. 2, 105–127.
Pearson, A., J. M. Pearson, C. Griffin “Innovating with Technology: The Impact of Overload,Autonomy, and Work and Family Conflict,” Journal of Information Technology Theory and Application (JITTA), 9:4, 2009, 41-65.
Prasetya, Bayu Adi. 2011. Pengaruh Tanggung Jawab, Pengalaman, Otonomi Terhadap Prestasi Kerja Auditor di Kantor Akuntan Publik Semarang. Skripsi. Semarang: Universitas Diponegoro.
Rana, Özen Kutanis. 2011. The Effect of Locus of Control on Learning Performance: A Case of an Acadenmic Organization. Journal of Economic and Social Studies.Vol. 1, No. 2, 113-133.
Robbins dan Judge. 2008. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Robbins, P. Stephen. 2001. Perilaku Organisasi. Jilid 1. Edisi Delapan. Diterjemahkan oleh: Dr. Hadyana Pujaatmaka. Erlangga, Jakarta.
Robbins, Stephen P. dan Coulter, Mary. 2010. Manajemen. Jakarta: Erlangga.
Sethela, June. 2011. Exploring The Relationship Between Role Ambiguity And Job Performance Among Employees of The Service Sector SMES in Malaysia. Skripsi. Penang: University Utara Malaysia.
Siahaan, Rio Putra. 2013. Upaya Unit Patroli Satuan Sabhara Dalam Mencegah Terjadinya Tindak Pidana Pencurian Kendaraan Bermotor Di Wilayah Hukum Polres Langkat. Skripsi. Semarang: STIK-PTIK.
Simanjuntak, Payaman J. 2005. Manajemen dan Evaluasi Kinerja. Jakarta: FE UI.
Sindudisastra, Lusius. 2014. Pengaruh Konflik Peran dan Ambiguitas Peran Terhadap Komitmen Indepedensi Auditor Internal. MODUS. Vol. 26,No. 1, 51-61. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2002.
Wijaya, Rangga. 2013. Pengaruh Ambiguitas Peran dan Kepuasan Kerja Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan. Skripsi. Semarang: Universitas Diponegoro.
Williams, Carrie. 2007. Research Methods. Journal of Bussines & Economic. Vol 5, 65-72.
Wuryaningsih, Rini. 2013. Analisis Pengaruh Locus Of Control Pada
Kinerja Karyawan. Journal of Psychology. Vol 1, Issue 1, 100-105.
Copyright (c) 2017 Andrean Pratama
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
